某集团2026年年中述职评分表

1. 您的姓名:

2.评价的述职团队

资管板块-俞晨君
酒管板块-孟楠
公寓板块-陆志刚
锦能物业-王鑫磊
商管板块-陈伟

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维度一:战略回顾/结果呈现(60%)

得分
1、2026年上半年核心指标和重点工作完成情况:量化指标:业绩、数据、进度、达成率定性工作:重点项目/专项任务/落地事项;亮点和不足分析。(30分)
2、政策/市场分析:环境变化带来的影响(困难与机会)及应对策略、创新实践、落地成果等。(20分)
3、客户导向与品牌建设(商管、酒管、公寓板块需重点讲述。均需数据/事例支撑(即做了/做成了什么事)(10分)

维度二:团队建设(组织、人才、文化)20%

得分
1-1、制度/流程优化;1-2、团队管理、关键人才引进与培养(10分)
2-1、跨部门/板块协同(效率提升);2-2、资源统筹与执行力落地(10分)

维度三:下半年工作计划与应对策略(20%)

得分
1、下半年核心任务及重点工作安排:优先级排序、时间节点、推进步骤;(10分)
2、整改提升措施:针对上半年问题(业务卡点)制定改进方案及下半年风险预判与应对策略(10分)

1、我认为报告中由哪些重要的,有价值的信息?

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2、我认为述职人报告中有哪些需要改善的部分?

3、从述职人的报告中,我受到了哪些启发?

4、述职中跟您有哪些关联性,存在哪些问题,你觉得怎么处理/解决为好?